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在食材配送企业，高层管理者有时候最容易被这样的一个人坑害。
这个坑害者是谁？
是管理者的直接下属即责任心不强和心胸狭窄的高管理者。
责任心不强和心胸狭窄，这就是坑害董事长的最高管理者具备的特征。具备这两点的管理者，也是能力平庸或能力不强的管理者。一个责任心不强或心胸狭窄的人，其眼光是有限的，眼光有限的人，其能力很难达到一定的高度的，这是不言而喻的。
1 自己是否以身作则
在遵守制度方面，作为最高管理者要首先做到，才能带动下属，否则下属就会口服心不服。
2 对下属是否严格要求与关心爱护结合
严格要求是针对工作上的，关心爱护是针对工作外的。
严格要求既是对下属负责，也是对企业负责。严格要求可以培养一个人良好的素质和习惯，良好的素质和习惯就是个人最宝贵的精神财富，严格要求就是间接给予下属精神财富，也是真正的爱护。
3 蔬菜配送对企业是否负责
这里的负责不是对某个人负责，而是对企业负责。对企业负责，就要对客户负责。比如对产品质量严格要求，就是负责的表现。反之，就是不负责的表现。
这三方面做到了就是责任心强，就是对企业的忠诚；反之就是责任心不强，也是对企业不忠。
一个心胸狭窄的管理者，一般表现在这几方面。
1 当能力出众的高层管理者进入本企业时,心胸狭窄的管理者就开始紧张
2 只敢推荐能力不如自己的管理者
3 只倡导内部培养人才一条路
总之，只要企业了解了本企业可能存在的责任心不强和心胸狭窄的最高管理者，就可以加以防范
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